现在，中国长白山人参相当于站在他们的肩膀上，成为了拥有国际规格和安全标准的食品。 这桃子摘的，好气哦！ 其实，闵泳真和本部部长都很清楚，当中国能稳定出产野山参，同时打开了庞大的国内市场时，中国人参已经拥有了角逐世界的最大资本。 生产力有限，国内市场也有限的高丽参，虽然在国际上有着先发优势，但要问闵泳真，面对飞速追赶的中国人参，这优势还能保持多久，他是没底的。 难道小国的产业，只能依附强国才能生存吗？ 真是……不甘心啊！ …… 第635章 集体航向，世界让路 “在三农发展的今天，不断的去追逐产量、追逐规模、追逐种植面积、追逐价格，已经不合时宜了。实际上，我们农产品产量的问题越来越变成质量的问题，越来越变成一个供给侧水平的问题，转变是必须的。” “今年以来，我国农业领域有两个产业在结构性改革上进展顺利，亮点纷呈。一是大豆产业，二是人参产业……” 不少的目光瞟向齐政。 这是2013年最后一个月，在吉省举行的全国农业结构调整座谈会现场，国家农业部韩部长在发言。 座谈会上，有各省（区）农业（畜牧）部门的主要负责人，还有一些国家农业产业化龙头企业代表受邀出席。 换做另一个场合，齐政也许会作为备受推崇的企业领导而被围在中心，得到亲切的问候和马屁。毕竟，嘉谷集团在农业多个领域，堪称是国内的一方大鳄。 但是，在这个座谈会上，齐政的左前方，是由原国家水产集团和国家牧工商集团合并而来的中农发集团副总；前方，是国内最大的农产品加工与粮食贸易企业的国粮集团宁老总；右前方，是承担着调控粮棉油盐物资供应和价格稳定职能的国储粮集团代表…… 齐政的左边，还有全国农资流通领域巨无霸的国家农资集团的领导；右边，是全国农业装备领域标杆企业的国家农机院集团高级干部……特丫的一水的涉农央企！ 都说国企在金融、通讯、石油天然气以及公用事业中占据垄断地位，掌控着中国经济的命脉；但即使在不起眼却关乎国计民生、处于基础地位的农业领域，国企依然凶猛。 “凶猛”这个词，咋入眼感觉有点不太适应，令人联想到那些洪水猛兽似的，但很多时候确实很好的体现了国企形象。 民营企业发展到今天三十多年，仍然可以感觉到民企和国企就是一句话——不平等。 譬如在这样的国家级座谈会上，受邀企业代表中，民营企业只有一根独苗苗——嘉谷，这还是因为会议的主题跟嘉谷密切相关。 也正因为如此，在企业代表团队内，有种同仇敌忾的气氛在隐隐流动。 台上的韩部长是没有注意到这种情况的，或者说，就算注意到了，也不在乎。 他洪亮的声音继续在会场内回荡：“从大豆产业和人参产业的振兴中，大家可以看到，新一轮的农业结构调整与以往有所不同，不能仅仅停留在多种点什么、少种点什么的层面上，而是要更好地对接国内外市场需求，更充分地将资源向优势产区集中，以一产为基础，接‘二’连‘三’，把农业产业链条拉长，增加农业的附加值，形成完整的产业链。譬如黑省的大豆产业园，譬如吉省的人参加工产业园……” 国粮集团的宁老总张张嘴，最终垂下了头。 国粮集团的业务虽然涉及稻谷、小麦、玉米、油脂油料、糖棉肉酒茶等几乎所有重要农产品，但由于国际多数农产品价格明显地低于国内市场，国粮进出农产品的意愿越来越强，这跟嘉谷将资源向国内优势产区集中，形成了鲜明的对比，他自然也说不出硬话来。 “……今天依然可以看出，技术不仅是推动农业转型升级的第一生产力，也是促进农业节本增效的最有效的手段。农业科技创新上去了，农业才有竞争力。大豆产业的振兴，离不开‘嘉豆13号’；人参产业的复兴，也离不开‘全拟种植技术’……” 中农发集团副总早有所料，苦笑着拍了拍大腿。 作为全国规模最大、综合性最强的农业央企，中农发集团可能名声不显，但看看其下属企业，国家水产、中牧集团、国家农垦集团……无一不是赫赫有名之辈；其业务涉及渔业水产、农副食品、农垦开发、畜牧养殖等农业各领域，很大程度上与嘉谷集团重合；拥有更好的生产资源环境，却没有在任何一个领域做到革命性创新，也没什么好说的。 韩部长的点评还在继续：“新时代，农业经营方式也应该有所转变，关键是要培育新型农业经营主体，光靠自给自足的小农户，永远实现不了农业现代化。大豆产业集成度极高的大豆协会以及合作社，还有人参种植联盟，就是很好的例子……” 中化集团的代表歪歪嘴，满脸m.weＤAlＩＡN.cOM