早在1975年，丸红就通过收购美国的一家粮贸公司51%的股份而获得三座内陆粮仓，由此开启了在美国的粮食业务。及至1997年亚洲金融危机爆发时，丸红在美国拥有的三级粮食储运体系，含内陆粮仓九座，中转粮库两座，终端仓库两座及港口终端仓库一座……此时的嘉谷呢，连影子都没有。 虽然在岛国经济泡沫破裂后所谓“失去的十年”中，丸红在美洲的粮食流通业基本处于停滞与收缩的状态，直到06年，丸红谷物部诞生后，才重新开启扩张之旅。但他自认丸红在美国的影响力，是嘉谷不能比拟的。 更何况，在西方的经济体系中，日韩等国的企业并购，属于“友好竞争者”，限制程度远松于来自“敌对竞争者”的中国嘉谷。 但这一切，在美国大型医药公司的介入下，都会发生翻天覆地的变化。 同为资本主义世界的巨头，他还能不知道大型医药公司在美国的恐怖影响力吗？ “还有……”办公室里的气压越来越低，太田明夫缩缩头道。 “还有什么？说！”若林哲瞪起眼睛，还是很有威严的。 太田明夫就嗫嚅着说道：“商社高层有人倾向于退出并购高鸿的竞争，换取嘉谷在日本生产嘉谷牛奶……” “……”若林哲差点被气笑了。 他很想骂一句“蠢货”，但还是强忍住了。 虽然太田明夫没有指名道姓，但若林哲想想就知道了，能提出这种建议的，除了董事会里那帮六七十岁的怕死的老头子，还会有谁？ 说起来，丸红还是最早发现“高能生长因子”的势力之一，对于“高能生长因子”的研究自然更加深入。他理解垂垂老矣的商社高层，为了挽回正在流失的生命力，不惜抓住任何一丝机会，但如果是要牺牲他的利益，就很难让他笑脸以对了。 更何况，收购高鸿，还关乎着商社的深远战略。 丸红如今的大豆、玉米等大宗农产品年交易量虽然达到2500万吨，但受限于收购调配能力，800万吨以外的大多数，不得不从abcd四大粮商处采购。当粮食从产地输送到市场的整个流通环节都要经过四大粮商之手时，丸红要因此而支付名目杂多、数额巨大的手续费、佣金、保险费等，丸红就好像一个“代购者”，其交易量越高，abcd受利越大。 只有在收购高鸿后，才能一举扭转这个局面。 另外还有很重要的一点，如果能够收购高鸿，丸红在国际级的粮食业务人才体系方面也将得到了完善。要知道，abcd每家均拥有100左右的顶尖交易员规模，而丸红不过10人，顶尖交易员的匮乏限制了丸红的发展，而嘉谷同样也面临着这样的状况。 所以，如果是丸红收购了高鸿，丸红将一跃成为名副其实的世界级粮商；相反，如果是嘉谷收购了高鸿，中国也将出现一家名副其实的国际级粮商。 也就是说，丸红如果放弃了，不仅仅是失去了更上一层楼的机会，还相当于培育了一个强大的竞争对手。 “不行，我要找社长商量，这么好的机会，我们绝不应放弃！”若林哲冷着脸想道。 蕴含“高能生长因子”的牛奶他也想要，但他不急，反正他正值壮年；但是对高鸿的收购成功与否，可能关乎着他能不能跨过目前的位置，他绝不能让混吃等死的老头子们坏事。 …… 第575章 游说，以及对手的对手 美国华盛顿，嘉谷集团新设立的办事处。 艾金岗波律师事务所的首席代表戈尔悄然出现在会议室，得到了嘉谷集团公关部部长张泽宏的热情款待。 艾金岗波是美国三家从事院外活动的律师事务所中的一家，它以拥有强大的政治关系与人脉而在全球范围内享有盛名。它所做的业务正好处于法律、公共政策的交叉领域。在公共政策这块业务上，包括院外活动和为客户提供解决政策问题的服务。 戈尔为此骄傲地介绍道：“我们在这方面的服务首屈一指。” 张泽宏点点头道：“我相信，否则也不会找上你们事务所了。” 在美国，游说是一个庞大而合法的行业，是指为了让政策对自己有利而对美国议会和各部门决策机构做工作。一般的套路就是雇主给游说团体支付一笔优厚的佣金，再由游说团体在华府上下对雇主的利益进行系统性的支持。 但这又是一个备受非议的领域。 在这个以人际关系为基础、“潜规则”横行的灰色地带，经常爆出钱权交易的“丑闻”。在这个行业翻车的人并不少见，最出名的案例就是号称“美国游说行业之父”的杰克·阿布拉莫夫案，在M.ｗｅDAｌiaN.ＣOＭ