竞争力的团队是没有灵魂的。 从技术角度讲，对于当前的养猪户，尤其是大型养猪户来说，在防非的同时，现在应该开始未雨绸缪、天晴修屋顶，打造出自己企业的核心竞争力。如踏踏实实育种，培育出足够的优秀种猪供内部更新、扩张；招聘、培养专业的人才，充实公司人才库……】 ——如同毒奶事件后嘉谷乳业被塑造成乳业界的标杆那样，做好稳产保供任务所带来的声望，毫不意外的将嘉谷农牧塑造成了中国畜牧业界的标杆企业。 农业部也发文，现阶段，做好生猪产业的稳产保供和转型升级是当务之急，但各地要科学、合理规划产能，对新建产能要严格审批，防止加大疫情蔓延风险和出现过热趋势。 不得不说，这就让人内心相当不平了。 它嘉谷农牧在限养禁养区都要地给地，要扩产给批准扩产；其他单位想跟风，却要受严格审批，甭管你的心情有多迫切。 但现实就是这样，你牌面不够，就要服从管教，谁管你怎么想。 嘉谷农牧现在有集团化的支持，隐约间还有国家的照拂，好吧，毛线的隐约，是明摆着的照拂，眼瞅着就是赢家通吃的架势。 那些常年与嘉谷公关部联络的媒体，也开始不遗余力的为嘉谷造势。 如此一来，嘉谷上下出门所见，无一不是笑脸。 李东亮结束“撒钱之旅”后，回来更是故作烦恼道：“公司目前要审核的申请书有数千份，堆了一个房间，逼的审核人员都想辞职不干了。” 齐政也被他说的数字吓了一跳：“这么多？” 眼瞅着嘉谷农牧要实力有实力，要支持有支持，正在品尝着猪价高位的财富盛宴；哪怕只是加入嘉谷系养猪场，都能跟着获得不菲的利益，谁还坐得住啊！ 哪怕是养猪业“外行”，也想通过“我出钱、你来养”与嘉谷系养猪场合作，“求包养”的养猪场数量自然爆了。 “嘉谷系养猪场，每个月的毛利数以亿计呢，能不多吗？只要通过加盟申请，我们就提供优质猪种、低成本饲料和世界级的管理理念……不过，这些申请书里愿意给我们的股份也确实大方，最多的有给到50％以上的。”李东亮咂咂嘴道。 “要确保双赢。”齐政马上叮嘱了一句。 李东亮重重点头：“肯定的，无法双赢的合作伙伴也就没有发展性了，和咱们扶持的本意相反。” 齐政颔首，摆手让李东亮“苦中作乐”去了。 老李前脚刚走，公关部的张泽宏就笑吟吟地走进来。 他轻车熟路地拿出茶杯，斟上大boss的好茶，喝了两口润喉，才笑道：“不负所望，集团的生存环境终于跟年初完全不一样了。” 齐政眨眨眼，道：“证明我们的时运确实很不错，不是吗？” 张泽宏却眼也不眨地肯定道：“我们绝对是强运在身。” 他掰着手指道：“年初吧，合作社集体违约，我们不说被人人喊打，但部分舆论确实对我们相当不友好。我一度认为集团上升的势头会被遏制……” 齐政理解的点点头。 世间大势大致就是这样，但你顺风顺水的时候，没人敢惹你，那真的是无所不顺；但一旦麻烦缠身了，那种无往而不利的势头被遏制，盯着你的各方就会纷纷跳出来，推波助澜，不能咬一口也要恶心恶心你。 嘉谷系合作社集体违约，虽然嘉谷也不是逆来顺受的角色，悍然反击。但是，在外人眼中，就是嘉谷开始出现了颓势，跃跃欲试跟着踩一脚的人比比皆是。 这也是在舆论上，部分媒体咬着嘉谷不放的原因之一。有人举了旗，反嘉谷的山头就被立了起来。 可以想象，这样的山头一日不除，嘉谷的生存环境就大不如以往。可能不会明着让嘉谷损失多少利益，但暗地里，嘉谷发展的步伐会被大大绊住。 只是，非瘟来了。 这个时候，那些以为嘉谷“有垄断嫌疑需被遏制”的家伙，才重新认识到了嘉谷的力量。 调配产能帮助猪市稳价稳市的嘉谷，展露出来的不光是赚钱的能力，还有充当国家食物安全压舱石的作用。 无论是嘉谷农牧未雨绸缪的产能布局，还是联合嘉谷农业的粮改饲，或者嘉谷的供应链系统，都说明了嘉谷体系的“大”极具价值。 有的人高兴，有的人失落，有的人庆幸，但都无法阻碍一个事实：嘉谷依然在上升期，是值得力捧的对象。 这就是现实，锦上添花者众。没有人会无缘无故的去怼一个上升势头火热的家伙，哪怕是利益相关方去怼，也没有多少人会附和。 张泽宏又喝了一口茶，笑眯眯道：“相比于《人民日报》为嘉谷农牧树典型的文章，我更关注今天《新华日报》的评论文章——《打造国产大粮商的决心不能动摇》。” “哦？快给我看看。”一听标题，齐政马上振奋道。 一细看，齐政笑眯了眼。Ｍ.wEDＡlIａn.cOM