想当年刚进驻沙漠的时候，荒无人烟，没路、没电、没房子；多风，风起沙即起。沙尘暴虽不频繁，但天昏地暗、飞沙走石也是遇到过的。 吃饭更是最大的问题，煮挂面、熬米粥，常常碗底全是沙子，不敢用牙咬，往往囫囵下咽；有时风太大，做不成饭，只能熬茶水、就干饼子凑合一顿——这种情况一直到有了后勤车才算缓解。 这样艰苦的条件下，自然不能指望每个人都能笑嘻嘻接受。这几年，魏明不止一次被同事找上门来，流着泪说，这里风沙太大，他没法再干，想卷起铺盖离去。 齐政其实也是理解的。 不要说“开荒”的阶段了，就算是现在，绿洲内看似有电有水有网络，家电什么的都一应俱全，但绿洲里的生活也实在说不上舒适。 沙漠气候不是一两年，甚至不是一二十年就能完全改变的：正午动辄是38c以上的高温，如果外出没有带好遮阳帽、护目镜、防晒药品等个人防护装备，被晒脱一层皮可不是说笑的；早晚温差也大，一般会有10摄氏度以上，最大可达到20摄氏度…… 西北地区不少人都喜欢搬到更宜居的东部生活，出身东部的员工却要反其道而行，适应不了，再正常不过了。 市场需求和市场供应永远都是不协调的。在共产主义来临以前，总是需要一种东西来调节社会与人的关系。对现代人类来说，只有两个选择，万恶的金钱或者万恶的权力。 相比权力调节资源的公共性，金钱简直堪称能使鬼推磨。 当然，还有更理想主义的社会调节利器，道德品质。 可惜中国用5000年的历史证明，这条路也是走不通的。 好在，万恶的金钱嘉谷还是不缺的——以齐政的思维，也是愿意给更多的钱，将人留在最能创造价值的岗位上。 体现在工资标准上，就是同样的岗位，沙漠开发团队中至少会高50%。 除此以外，后勤也是向国企靠拢的。中国的国企，在后勤保障方面一向是企业的楷模。 在绿洲基地内，干净帅气又美味便宜的食堂、免费的住房都不算什么了，随着沙漠里交通条件变好，嘉谷后勤部还为员工及其家属提供免费的交通安排，方便员工与家人往来；还有帮他们在后方的孩子安排学校，帮他们在后方的父母安排体检等等，简直是贴心到家了。 也是考虑到适应性问题，对于治沙团队的员工，有一个三年的工作期限，待满三年，即可申请正常调岗。 饶是如此，坚持不了三年时间的，每年都有那么一批。 归根到底，还是人性使然。在繁华地区，时尚潮流、教育资源、医疗水平等各种诱人的因素，是沙漠绿洲里永远难以比拟的。说得难听点，扎根在绿洲，赚了再多的钱，都花不出去。 不是所有的人都追求上进的，享受生活也未必不是一种活法，齐政倒也不认为有什么高低优劣之分——人生的一个岔道口而已，只要经过时间的沉淀，想明白究竟想过的是什么样的生活，嘉谷能做的也只是尊重员工的选择。 “而且强留也没多少意义，反而会起反作用。”魏明很有主人翁精神的道。 齐政颔首。 营造一种团队努力的状态，是魏明在沙漠开发中最重要的收获之一。 这种气氛在集体“会战”中是非常有意义的。用来形容的话，就是军队中的士气。 拧成一股绳向前进的团队，就像是士气充足的军队，往往能以弱胜强，人定胜天。整天想着划水摸鱼蒙混过关的团队，就像是没士气的军队，碰到硬壳就会一触即溃。 魏明这么多年来身先士卒不说，在调节气氛也是一把好手，他的经验是，宁愿人手紧张点，也不要心不在此的员工。 齐政想了一下，定性道：“那就这样吧，大浪淘沙，最终能沉下来的才是金子。” 说着就在调离报告上签字。 魏明也是很有信心地说道：“走就走了，以前条件那么差的条件下，我们都能锻炼出一支队伍来，没理由现在条件好了，还能没人用？” 齐政“嗯”了一声，却是看着他道：“你呢？我打算任命你为董事长助理，你有什么想法吗？” 要说治沙团队中，最大的“真金”，还是魏明这厮。 几乎是从开荒阶段就加入，一直干到治沙团队负责人的位置，在沙漠里坚守ｍ.wＥＤａliＡn.CｏM