?老爷子心里哼哼，小子，你还嫩着呢！ ——其实，上面的理由更多是说笑。老爷子精明着呢，他一眼就看出来了，这个人参种植联盟，明显是要重视参农、保护参农利益。 一直以来，参农在人参市场都丧失话语权，没有议价能力，因此在价格波动频繁的人参市场，容易蒙受严重损失。 虽然加入人参种植联盟，约束是不小，但这不就是聚众人之力，形成更强的议价能力吗？ 唯一担心的，就是领军者能力不够，或威望不足——但如果是嘉谷，反正他是服气的。 大概是基于这样的原因，以中国人参之乡为中心，人参种植联盟得到了出乎齐政意料的群起响应。 …… 除了人参种植联盟的组建，嘉谷还在政府的支持下，收购了万亮人参市场，投资一个亿对原市场进行扩建，打造世界最大的人参交易和物流中心。 小小的万亮镇，可以加工生产8个系列600多个品种的人参产品，每年从8月中旬一直到11月下雪，大量人参产品是从这里出发，远销到国内20多个省市、港澳台地区，以及地球对面的美国、亚洲的日韩、新加坡、马来西亚等国家。中国人参产量占世界的70%，而国内大约50%以上的人参产品出自这里，堪称世界人参行业的“心脏”。 在占领人参行业的“心脏”后，嘉谷同时推动人参行业“补血”战略——有针对地性地对人参产业从业人员，尤其是年轻一辈的技术能力、业务素质进行强化。 像小赵，就是第一批参加人参种植、人参加工相应规范化技术知识培训的人员——至此，赵父这样的老参农对嘉谷更有信心了。他们不懂得太高深的形势，但后继有人了，又有组织了，还怕人参产业起不来吗？ 普通参农都有这个意识，另外一些人更是感觉如刺在背了。 …… 第450章 这是对定价权的争夺 卧榻之下，岂容他人酣睡。” 这句话，其实不但中国人懂，南韩人更懂。 中国人参产业的一举一动，都牵动着南韩参企的神经。嘉谷牵头的“人参产业振兴工程”刚刚起步，就已经让最大的国际竞争对手警觉并采取行动了。 在港岛一家日韩合资的贸易公司内，朴赞泳和石田小松相对而坐，眉头紧锁地看着手中的资料。 “又是嘉谷！”良久，朴赞泳咬牙切齿道。 朴赞泳清晰地记得，04年的那个寒冬，嘉谷是如何让自己梦碎的。 以高价诱惑中国参农大量种参，再以所谓重金属、农残超标为由，拒收人参，将人参价彻底打压成萝卜价，继而疯狂收购廉价优质人参。 ——如果没有嘉谷插手的话，这将是日韩参企的一次大胜利。 但嘉谷的托市收购，打碎了他们的如意算盘。一般品质的人参还好说，但当其时，近四成的优质人参产能被嘉谷一举掌控，致使他们的原材料收购计划远远达不到预期。 特么的，这不仅让朴赞泳的晋升梦破碎了，更是相当于为嘉谷做了嫁衣，培养了一个可怕的竞争对手。 更气人的是，嘉谷在背后推波助澜，将日韩参企的这一控制人参市场的阴谋大肆宣扬。此后，在吉省，尤其是在人参最大的交易市场万亮镇，南韩人就不怎么受欢迎了。 现在，南韩参企在中国代为收购人参的代言人，都不敢主动承认是帮南韩人买的。为了保障原料采购，南韩人参公社不得不与岛国同行合资成立了一家贸易公司，合并两家的渠道，从港岛转口贸易进口人参。 被派驻到港岛的朴赞泳近些年一直在关注着嘉谷集团。相对于嘉谷在粮油、食品业务上的大放异彩，嘉谷旗下的人参产业似乎微不足道。但朴赞泳看得很清楚，嘉谷不过是在积蓄力量，只看其不断增加的人参种植基地就知道了。 现在，这一刻终于来了。嘉谷将带领中国人参产业踏上振兴之路，这让南韩上下都坐立不安。 …… 另一边的石田小松却是完全不同的心态。 他虽然对嘉谷牵头的“人参产业振兴工程”极为重视，但不至于像朴赞泳那样心情沉重。 尽管岛国是一个有人参消费传m.ｗＥDＡLＩＡN.cｏM