平，大概是有什么他没有注意到的优点吧？ 因为陈剑平很有可能会负责组建白糖期货风险部，因此周觅详细向他介绍了大豆期货风险部。 “以前，逢低做多是大豆现货企业普遍的经营方式，这种生意模式一直持续到2004年遭到重大挫折。当时我国爆发大豆危机：前期大豆市场价格一路上涨，企业大量囤货，后来市场暴跌，几乎所有相关企业都亏了大钱。至此之后，企业才开始逐步重视金融工具的使用和期货人才的培养。” “我也是那个时候加入了嘉谷集团。经过几年的快速发展，我亲眼目睹嘉谷在国内期货市场的持仓规模增长到最初的30多倍，成交量则增长了上百倍。” “像我们嘉谷这样的企业，投资规模很大，这么大的固定资产投资，我们绝不会以激进的方式对待，因为我们不是基金。我们的职责是通过套期保值获得稳定的收益。”周觅颇有些骄傲地说道。 陈剑平理解地点点头。 虽然没有实际操作，但他对期货保值是不陌生的。 期货保值简单来说，是在买进(或卖出)现货的同时，在期货交易所卖出(或买进)同等数量的期货交易合同作为保值。当价格变动使现货买卖上出现盈亏时，可由期货交易上的亏盈得到抵消或弥补。 当然，实际的套保策略会复杂到让普通人怀疑人生，但万变不离其宗。 “我们嘉谷能在今年金融危机的大风大浪中经受住考验并保持盈利，离不开国内期货市场尤其是大商所的支持。”面对新人，当然要先来个下马威。 今年的大宗商品行情变动夸张到什么程度呢？几个月时间，几乎是从顶头跌到最底下，原油从147跌到32，大豆从1660跌到770，豆油国内从14700跌到5560…… 可以说，如果做大宗商品贸易的没有进行套期保值，简直是想死都来不及。 当然，“企业不做期货才是最大的投机”已经成为了国内油脂市场人士的心声，特别是需要长途运输交易时间长的大豆——还没有这个认知的油脂加工商，不知道哪一天就完犊子了，周觅连多看一眼都觉得浪费时间。 而嘉谷是行业内最早一批参与大豆期货并且玩得最溜的实体企业。 周觅微笑道：“今年，我们在大连商品交易所进行的产能套保量达到了100万吨，从国内的市场持仓占比来看，已经是一个很大的量了。结合海外套保，我们的大豆相关投资不仅没有亏损，反而获得了稳定的盈利。” 陈剑平佩服地拱拱手，以示敬意。 周觅呵呵一笑，推开大门：“欢迎来到大豆期货风险部！” 陈剑平瞪大了眼睛。 没有声嘶力竭的呐喊；没有犹如野蜂狂舞般的敲击键盘；大多数交易员是打开电脑，盯着屏幕里盘面，琢磨，判断，等待……完全不同于他想象中的金融交易部。 周觅可不知道陈剑平脑子里的想象，他轻声道：“以我的经验来看，国内企业参与期货市场普遍存在两个误区，一是投机性太强，二是太过于教条，生搬硬套，这两种都不可取。” “我们嘉谷在金融交易方面往往有三部分设置：研究部门、交易部门、风控部门，分别负责客观了解市场、主观决策和独立监督。” “从国内来看，同类公司的研究部门和交易部门常常是合二为一的。其弊端很明显，交易员和研究人员一起背负业绩指标，容易在研究、解读市场的时候出现很强的倾向性……” 陈剑平仿佛被打开了一扇新大门。 周觅最后看了一眼陈剑平，有些神秘地笑道：“平时我面试前来应聘的年轻人，从来不会问他们的盈利能力，反而询问最大亏损的经历。你知道为什么吗？” 陈剑平想了想：“因为风险意识？” 周觅赞赏道：“bingo！大亏过的人，才会对风险有着神经质般的敏感。因为他经历过那种痛苦。这也是我们风险部经营理念中核心的一点。” 陈剑平突然有种不好的预感。 果然，“你没有多少期货操作经验？没关系，后面的锻炼中，你总会经历和体验这一切的！” “……怎么锻炼？” 周觅不答反问道：“你知道刺客基金吧？” 陈剑平瞬间兴奋起来：“当然！” 周觅含笑道：“虽然我们以套ｍ.WｅｄaｌＩaｎ.ＣＯｍ