这个问题其实在三天前，就已经反应到了黄鹤这里了，一开始黄鹤没有多想，只是下达死命令，让所有人不要管这些人，拒绝退货，也拒绝更换。 但是到了今天，足足有五十多人打电话来反应这个问题，很多人还表示，那些要求退货的人，已经严重的影响了盲盒的销售了，这是黄鹤事先没有想到的状况。 在经过了细细的反思之后，黄鹤明白，确实是自己没有考虑周全。 黄鹤一味的用后世万代和泡泡玛特的盲盒策略往自家的皮具身上套，但是自己却忽略了，双方的商品在一些特征上的不同。 万代的商品也好，泡泡玛特的商品也好，说白了都是玩具或者是工艺品，他们不存在无法使用的状况，任何人买了，都可以正常的使用。 但是皮具不同，皮包和皮带还具有相当不错的通用性，皮衣只要不是相差太大，披在身上，也算那么回事。 但是皮鞋就不一样了，一般只要相差超过两个码，那基本上就穿不了了，除了送人，几乎没有其他的处理办法。 所以自然而然的会出现大量的要求退款的现象。 一两个或许无所谓，但是当大量的退款要求出现的时候，那就会直接影响销售情况，员工的心情了，以及盲盒的前途问题。 毕竟皮鞋现在其实是盲盒里面最能够吸引顾客下手的东西了，这就相当于盲盒里面的顶流，绝大部分的买家都是冲着有希望抽皮鞋去买的盲盒。 如果得到的皮鞋无法穿下，那皮鞋的吸引力就会大打折扣，未来盲盒还能不能够玩下去，都是一个大大的问号。 而这，是前世的盲盒基本上都不会遇到的问题，但是现在，黄鹤一直都在思考该如何解决这个问题。 这一思考，就是一天的时间，从早上冷芷若来折腾自己，到现在接近天黑，黄鹤也都没有想到什么好办法出来。 其实解决问题的办法无非就是几种。 第一种是放弃皮鞋，把重头戏换成其他通用性更大的东西，比如皮包什么的。 这个方法不是不行，但问题是现在一仓库，几百万的皮鞋还堆着呢，你不处理掉这些皮鞋，那是不行的。 第二个办法，那就是同意给客户更换更加适合他脚码的皮鞋，但这也不现实，因为这样一来，小摊上就要常备上几百双不同脚码，不同款式的鞋子，这是给自己制造天大的麻烦。 第三个办法，那就是同意退款了，退给顾客十块钱，把皮鞋给收回来。这个其实倒算是唯一可行的办法，而且公司也不会有什么损失，只要重新套上一个盒子，重新当做盲盒来卖就行了。 但是这无M.wEｄAlＩan.ＣOｍ